|
|
Mandat
Participants au forum national
- J-C Tétreault, Directeur exécutif du AATC
- Tim Koepke, Coordination des commissions d'examens du AATC
- Joe Johnson, Membre du conseil du ABCLS et Directeur du CCAG - BC
- Larry Pals, ALSA
- Dave Gurnsey, Coordination des commissions d'examens du SLSA, Président
- Les McLaughlin, Coordination des commissions d'examens du AMLS, Président
- Bill Buck, Registraire du AAGO
- Luc St-Pierre, Directeur exécutif du OAGQ
- Earl Robinson, Administrateur du CCAG - Nouveau-Brunswick et Président du CEPAA-G
- Fred Hutchinson, Directeur exécutif du ANSLS
- Derek French, Administrateur du CCAG - Prince Edward Island
- Alvin Hayes, Coordination des commissions d'examens du ANLS
- Denis Blais, Faciliteur du forum et Président du Comité de planification stratégique du CCAG
- Jim Dobbin, Président du CCAG
- Sarah Cornett, Directrice exécutive du CCAG
Rapport final du Forum national sur l'harmonisation des normes et des processus pour l'entrée dans la profession de l'arpentage.
|
|
Parrainé par le CCAG, 7 et 8 mars, Winnipeg (Manitoba)
Le rapport final
rapport final du Forum national sur l'harmonisation des normes et des processus pour l'entrée dans la profession de l'arpentage vise à faciliter la communication complète des résultats aux conseils des associations par les participants au forum.
Le rapport contient des recommandations précises aux associations membres du CCAG sous la forme de six résolutions à considérer par chaque association. Le dernière motion du forum se lit comme suit :
MOTION DU FORUM NATIONAL 04-03-08- IL EST RÉSOLU QUE les résolutions 1 à 6 soient adoptées telles que modifiées et présentées aux associations membres du CCAG par les administrateurs du CCAG et avec l'appui et l'aide des représentants du forum.
Plusieurs options s'offrent aux associations pour considérer les six résolutions. Elles peuvent être en désaccord, être en accord en principe ou recommander des changements ou des stratégies de rechange pour aborder les questions, énoncer les priorités spécifiques de l'association relativement aux questions ou aux stratégies, s'engager à soutenir, de façon générale ou avec des ressources précises de l'association, par exemple les comités existants, des experts de l'association ou des fonds. Ce processus est une continuité de l'établissement d'un consensus commencé au forum lui-même et assurera que les associations soutiennent les initiatives en découlant et la dépense de ressources. À mesure que les réactions des conseils des associations seront reçues par le CCAG par l'entremise des administrateurs, elles seront compilées et distribuées.
Les stratégies contenues dans les résolutions nécessitent une élaboration, y compris des plans d'action détaillés, la quantification et l'identification des ressources, l'établissement des échéanciers et des plans de communication et l'attribution des responsabilités à des organismes spécifique. Ce travail commencera parallèlement à la considération des résolutions par les associations, par le travail du Comité de coordination des comités d'examen du CCAG et du Comité de planification stratégique. Ces deux comités ont des mandats qui se prêtent naturellement à l'élaboration des questions soulevées par le forum.
|
Rapports
|
